木桶理论的启示

韦晏宁

　　木桶，顾名思义，是盛水和担水的用具。过去，农家基本是家家户户都必备的担水工具，在农家，它所起的作用是无可代替的。
　　从结构上看不难理解，木桶是木制的，用若干块长短大小皆一致的木板经过一定的工艺制作而成，由组成木桶的各木板的合力作用，才使得木桶起到担水或是盛装别的东西，也才使木桶的作用能最大的发挥。
　　管理学家从木桶的结构原理得到启示，提出了“木桶理论”的理念。理论依据是：木桶，以其组成的每块木板所发挥的作用达到装水的目标，同理，一个集体有如一只木桶，各个组成的环节有如木桶的每块木板，在每个环节的相互沟通相互配合并在一定的规则下形成合力，才使工作更有效率，这就是我们常说的团队的力量。要使工作有更高高效率，就必须有一支高效的管理团队。
　　从木桶理论的理念中，我们得到这样的启示：一个企业、一个集体，团队的建设很重要。要想最大的发挥团队的作用，就要尽力去克服“木桶”团队的短板效应，化不利为有利，化危机为生机，目标明确统一思想，沟通协调相互配合，遵守规则令行禁止，应有如此，团队的作用才能更大的体现。
　　从木桶理论的理念中，我们还领悟到：一支高效的管理团队，除了各方面的有机融合外，还应具备较高的整体素质。为此，只有不断的学习与提高，不断的完善与自我完善，团队才能成为精英团队，团队才能成为高效的团队，团队的力量才能发挥到极致。